2月26日上午，区国资委党委书记夏林一行赴闵房建工和直管公房公司开展基层党建专项调研。闵房集团党委副书记、纪委书记顾华芳，闵房集团党委委员、副总经理、闵房建工公司总经理魏晓东，公房管理联合党支部书记、直管公房总经理王励炜及相关负责人陪同调研。

在实地参观了区直管公房业务服务中心、闵房建工应急维修中心和962121呼叫中心之后，公房管理联合支部汇报了支部组成、党建品牌打造、阵地建设等情况，两家公司负责人就公司法人治理体系、公司经营状况及当前存在的困难问题进行了详细汇报。

夏林强调，2025年是国有企业改革深化提升行动关键之年、“十四五”规划收官之年、纪检监察体制改革之年和作风建设之年，要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，落实国有企业各项改革举措，推动公司实现高质量发展。

他提出了四点要求：

一是立足主责主业，党建推动经营工作。党建工作的落实点是推动企业高质量发展。两家公司都明确了三项主业，要思考聚焦主业拓展业务，参与市场竞争，找准实现路径，形成核心竞争力。要履行国有资产保值增值责任，做到算明帐，严格控制管理成本，想方设法降本增效。直管公房公司要与上级行业主管部门加强沟通，财政资金使用符合规范，租金收缴应收尽收，在此基础上，考虑公房住户特点提供附加服务，在提升居民获得感和幸福感的同时增加营收；闵房建工公司要主动作为，旧房改造和美丽家园等城市更新工作要全力以赴推进，同时积极寻找市场合作机会，增加市场化业务。  

二是加强党组织建设，规范决策和治理结构。作为独立法人单位，两家公司要研究设立独立党支部，细化企业党组织前置研究清单，发挥党组织引领把关作用。要进一步完善法人治

结构，提高决策透明度和合规性。要不断增强基层党组织的政治功能和组织功能，发展生产一线党员，夯实基础党务工作，规范支部组织生活，健全支部工作制度，确保支部工作有序开展。

三是重视团队建设，弘扬企业家精神。企业发展关键在人，团队建设要体现在政治建设上，抓好学习教育和思想建设，落实中央对国有企业的发展要求，落实好“第一议题”制度，切

做到“两个维护”。各级经营团队都要树立企业家精神，始终把发展放在第一要务，对个人能力建设提出明确要求，培养改革创新意识和责任担当能力。要注重高技能人才建设，培养出多支如应急维修、建筑施工等方向的专业队伍。要利用直管公房业务窗口、房屋应急维修中心和呼叫中心等岗位优势，选树先进人物和集体，培育当代工匠，弘扬劳模精神，完善劳模工作室工作流程，形成工作标准和传帮带机制。

四是严管队伍作风纪律，提升党组织影响力。要加强作风建设，培养务实作风，把严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底，鼓励员工敢于担当、勇于负责，积极主动地开展工作，对于工作存在的不作为、慢作为等问题严肃查处。要结合巡视巡察、审计反馈的问题抓好整改，主动查找问题推动解决。要科学制订考核激励机制，推进国有企业市场化经营机制改革。